Et si soutenir vos salariés-parents était la clé d’une entreprise plus épanouie ?

Devenir parent est une aventure aussi enrichissante que déstabilisante. Pour vos collaborateurs, jongler entre responsabilités familiales et professionnelles peut devenir un défi majeur.

​

Aujourd'hui, 73% des français actifs ont des difficultés pour concilier leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Les difficultés majeures rencontrées sont liés soit au mode de garde, les horaires de travail peu flexibles et/ou trop larges, des difficultés pour concilier les épreuves de vie (santé, handicap, ...) avec le travail. 

Les conséquences sont souvent directes pour l'entreprise : difficulté à retenir ses talents, absentéisme, désorganisation des équipes et du activités, difficultés de maintenir un esprit d'équipe, ...

​

Je vous accompagne dans la mise en place d’une politique de soutien à la parentalité qui répond à ces enjeux.

​

Une politique de parentalité bien pensée crée un cercle vertueux : des salariés soutenus sont plus sereins, engagés et performants, ce qui profite à l’entreprise dans son ensemble. C’est un investissement stratégique pour la pérennité et le bien-être au sein de l’organisation.

À travers des ateliers de groupe, nous offrons des solutions concrètes pour :

• Boostez la motivation et la fidélité de vos équipes grâce à un soutien en parentalité concret.

• Réduire la charge mentale et renforcer l’équilibre vie pro/perso.

• Développer des soft kills pour la famille comme en entreprise : écoute, communication, gestion de conflits

• Renforcer la qualité de vie au travail en prenant soin du bien-être des salariés et collaborateurs !

Parce que prendre soin des adultes aujourd’hui, c’est bâtir un avenir serein pour les générations de demain. Offrez à vos salariés un accompagnement fondé sur la bienveillance, l’écoute et la joie de vivre !